Los banqueros centrales mÔs influyentes del mundo compartieron escenario el miércoles en la localidad portuguesa de Sintra, dejando a la vista una brecha cada vez mayor. En Europa, los tipos se subieron recientemente por el shock del petróleo, mientras que en Estados Unidos se mantuvieron sin cambios. Para el presidente de la Fed, Kevin Warsh, fue su primera gran intervención internacional.
La inflación, el petróleo, la inteligencia artificial, el mercado laboral y la forma en que los bancos centrales comunican su polĆtica de tipos ocuparon buena parte del debate. Junto a Warsh participaron tambiĆ©n la presidenta del BCE, Christine Lagarde; el gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey; y el gobernador del Banco de CanadĆ”, Tiff Macklem.
Warsh ve menos riesgos
La principal declaración de Warsh tuvo que ver con la inflación. Según él, el riesgo de que los precios vuelvan a acelerarse se ha reducido en las últimas semanas.
«Los riesgos de inflación han disminuido», afirmó Warsh. Según el presidente de la Fed, los mercados financieros ya reflejan ese cambio. «La volatilidad no aumenta, sino que baja. Las rentabilidades de los bonos no suben, sino que caen. También se estÔn moderando las expectativas de inflación».
La caĆda de las rentabilidades de la deuda suele ser una buena noticia para la renta variable y para Bitcoin (BTC). Unos rendimientos mĆ”s bajos abaratan la financiación y relajan las condiciones financieras, mientras que los inversores obtienen menos rentabilidad en los bonos considerados seguros y tienden a asumir mĆ”s riesgo.
Aun asĆ, Warsh dejó claro de inmediato que la Fed no renuncia a su objetivo de inflación. Ā«Si alguien pensaba que Ćbamos a conformarnos con una inflación por encima del 2%, se equivocaĀ», dijo. Ā«Vamos a lograr la estabilidad de precios en Estados UnidosĀ».
Los bancos centrales, ante un difĆcil equilibrio
Lagarde también observa cambios en el panorama inflacionista. «Los riesgos de una inflación mÔs alta y de un crecimiento económico mÔs lento probablemente estÔn mÔs equilibrados que hace unas semanas», señaló.
SegĆŗn Lagarde, esto se debe en parte al fuerte descenso que ha registrado el precio del petróleo en poco tiempo. Ā«Basta ver lo rĆ”pido que ha caĆdo el precio del BrentĀ», aƱadió.
El precio del petróleo se sitúa ya en torno a los 70 dólares por barril, después de haber llegado a acercarse anteriormente a los 120 dólares. Eso reduce parte de la presión, aunque los bancos centrales siguen atentos.
Macklem también subrayó la dificultad del momento actual. A su juicio, los bancos centrales se enfrentan a una decisión complicada.
Ā«Si subimos los tipos para devolver la inflación a la senda deseada, debilitamos aĆŗn mĆ”s la economĆa. Y si despuĆ©s la inflación cae rĆ”pidamente, nos arrepentiremosĀ», afirmó. SegĆŗn Macklem, ese es precisamente el dilema al que se enfrentan ahora muchos bancos centrales.
Sin promesas sobre los tipos
Aunque los mercados esperan con gran expectación la próxima reunión de polĆtica monetaria, Warsh evitó dar pistas. Ā«No voy a adelantar la futura polĆtica de tiposĀ», dijo.
Con ello se mantuvo fiel a la estrategia de comunicación que ya anunció en su primera rueda de prensa como presidente de la Fed. El banco central estadounidense deja atrÔs la llamada orientación futura, que consiste en enviar señales por adelantado sobre las próximas decisiones de tipos.
El BCE tambiĆ©n se mueve en esa dirección. Lagarde afirmó que prefiere hablar de Ā«orientación del marcoĀ». SegĆŗn ella, los inversores tendrĆ”n que Ā«hacer sus propios deberesĀ» siguiendo los indicadores que vigila el banco central y entendiendo cómo llegan los responsables de la polĆtica monetaria a sus decisiones.
Bailey entiende ese enfoque. «Es mucho mÔs fÔcil introducir la orientación futura que abandonarla», afirmó. Según Bailey, los bancos centrales pueden quedar rÔpidamente atrapados por declaraciones previas, mientras la situación económica cambia constantemente.
Warsh recalcó que la Fed quiere esperar primero a nuevos datos antes de tomar una decisión.
Esa cautela apenas altera las expectativas del mercado. Según el mercado de predicción Kalshi, la probabilidad de una subida de tipos antes de finales de 2026 se sitúa actualmente en el 53%. Para julio de 2027, esa probabilidad alcanza el 68%.
El mercado laboral mantiene en alerta a los bancos centrales
El mercado laboral también ocupó un lugar destacado. Warsh subrayó que la Reserva Federal seguirÔ dependiendo por ahora de los nuevos datos económicos y citó, entre otros, el informe de empleo de Estados Unidos que se publica mañana.
Según él, un mercado laboral sólido no es un problema en sà mismo, siempre que no vuelva a generar presiones inflacionistas adicionales. Por eso, la Fed quiere esperar a mÔs datos antes de adoptar una nueva decisión sobre los tipos.
Bailey seƱaló que los bancos centrales no solo observan la tasa de paro, sino tambiĆ©n la evolución de los salarios. Si los sueldos suben demasiado rĆ”pido, las empresas pueden trasladar esos mayores costes a los consumidores, lo que mantendrĆa la inflación elevada durante mĆ”s tiempo.
Macklem coincidió con ese diagnóstico. SegĆŗn el banquero central canadiense, el mercado laboral se ha enfriado algo en los Ćŗltimos tiempos, pero sigue siendo resistente. Precisamente por eso continĆŗa siendo difĆcil reducir la inflación sin frenar la economĆa mĆ”s de lo necesario.
La IA como motor de empleo
La inteligencia artificial tambiĆ©n fue objeto de un amplio debate. Warsh espera que la IA termine fortaleciendo la economĆa. Ā«Creo que habrĆ” mĆ”s empleo y que la prosperidad seguirĆ” aumentandoĀ», afirmó. SegĆŗn el presidente de la Fed, estamos Ā«apenas en la primera o segunda entrada de esta revoluciónĀ».
Warsh aludió a la teorĆa económica conocida como lump of labor fallacy, la idea errónea de que existe una cantidad fija de trabajo disponible. Como ejemplo citó internet. «¿QuiĆ©n habrĆa pensado que internet acabarĆa creando un millón y medio de empleos como conductor de Uber?Ā» Con ello quiso dejar claro que las grandes innovaciones tecnológicas suelen generar con el tiempo nuevas profesiones y crecimiento económico.
Bailey introdujo, no obstante, un matiz. Ā«Algunos avances crearĆ”n empleo. Otros lo destruirĆ”n. TodavĆa no podemos generalizarĀ», seƱaló. SegĆŗn el responsable britĆ”nico, la tecnologĆa aĆŗn es demasiado joven para extraer conclusiones firmes.
Lagarde compartió en gran medida el optimismo sobre la IA. Si la tecnologĆa genera el aumento de productividad esperado, Ā«serĆ” un cambio radicalĀ», afirmó. SegĆŗn la presidenta del BCE, los bancos centrales deben seguir midiendo con precisión quĆ© impacto tendrĆ” finalmente la IA en la economĆa y en la inflación.
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