Un precio de XRP de 1.000 dólares para finales de 2026. Puede sonar como una fantasía, pero Jake Claver, CEO de Digital Ascension Group, lo dice en serio. En una entrevista en el pódcast de Paul Barron, presentó este escenario basándose en una combinación de adopción institucional, claridad regulatoria en EE.UU. y miles de millones en entradas a través de ETF.
Todo depende de la adopción por parte de los bancos
El núcleo del argumento de Claver es simple: si los grandes bancos comienzan a usar XRP para pagos internacionales, la demanda explotará. Monica Long, presidenta de Ripple, espera que esta adopción institucional ocurra y se convierta en un motor clave para el crecimiento de XRP.
Sin embargo, los bancos no entrarán fácilmente. Según Claver, buscan primero una mayor estabilidad en el precio. Para ello, deben entrar miles de millones de dólares en capital a través de productos como los ETF de XRP al contado y las Tesorerías de Activos Digitales. Cuanto mayor sea la capitalización de mercado, menos se moverá el precio ante grandes transacciones. Esa estabilidad es precisamente lo que esperan los bancos.
¿Qué bancos podrían participar?
La mayor barrera es la claridad regulatoria. Tras la decisión de la SEC de que XRP no es un valor, el camino está abierto, según Claver, para la participación institucional. Espera que grandes instituciones utilicen XRP a través de productos de Ripple, incluido el plataforma de corretaje principal Ripple Prime.
Concretamente, menciona a BNY Mellon, Fidelity, Citi, Franklin Templeton y JPMorgan como posibles actores. Sin embargo, aún es incierto si y cuándo realmente se involucrarán.
¿Qué tan realista es?
Ahora, la inevitable advertencia. Un precio de XRP de 1.000 dólares implicaría una capitalización de mercado de aproximadamente 60 billones de dólares. Para ponerlo en perspectiva: eso es más grande que todo el mercado de valores estadounidense. Este escenario requeriría nada menos que un cambio fundamental en el sistema financiero global.
Sin una adopción a gran escala por parte de los bancos a nivel mundial, un precio así no es realista. Pero Claver insiste en que las piezas del rompecabezas están lentamente encajando.
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