Unilever integra la mayor parte de sus actividades alimentarias en una nueva empresa junto con el fabricante de especias McCormick. El acuerdo tiene un valor de 44,8 mil millones de dólares y es el más grande en la historia de ambas empresas.
Como la división de alimentos de Unilever es mucho más grande que McCormick, Unilever y sus accionistas obtienen una participación mayoritaria del 65 por ciento en la empresa combinada.
Hellmann’s y French’s bajo un mismo techo
McCormick paga 15,7 mil millones de dólares en efectivo y el equivalente a 29,1 mil millones de dólares en acciones propias. Así, marcas como la mayonesa Hellmann’s, la mostaza Dijon Maille y Marmite se agrupan junto a marcas de McCormick como la mostaza French’s bajo un mismo techo.
El acuerdo se lleva a cabo mediante una estructura conocida como Reverse Morris Trust. Esta fusión está diseñada para que los accionistas de Unilever no vendan su participación en la unidad de alimentos, sino que la canjeen por acciones en la nueva empresa combinada. Esto hace que la transacción sea, en principio, libre de impuestos.
McCormick da un gran salto
La transacción representa un gran avance para McCormick, conocido principalmente por sus botes de especias rojos y blancos. La empresa es considerablemente más pequeña que la división de alimentos de Unilever: la facturación total de McCormick es solo la mitad de lo que generan las actividades alimentarias de Unilever.
Con la fusión, McCormick se convierte de golpe en un jugador mucho más grande en el mercado mundial de alimentos envasados.
Unilever apuesta por belleza y cuidado personal
Para Unilever, el acuerdo marca un cambio estratégico. La empresa ha vendido alimentos durante casi cien años, pero el CEO Fernando Fernández ve el futuro en otro lugar. Fernández enfoca a Unilever en la belleza, el cuidado personal y el bienestar como principales pilares de crecimiento.
Esta elección no es casual. Las grandes marcas de alimentos han estado bajo presión durante algún tiempo. Los consumidores con menos recursos a menudo optan por marcas blancas más económicas. Además, el auge de los medicamentos para adelgazar GLP-1 está reduciendo el consumo de alimentos empaquetados, ya que los usuarios tienden a consumir menos o prefieren alimentos frescos.
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