Mark Cuban advierte: la IA no te quitará el trabajo, pero la falta de iniciativa podría hacerlo

El temor a que la inteligencia artificial destruya millones de empleos crece con rapidez. Hasta septiembre de este año, las empresas estadounidenses citaron la IA como motivo de más de 120.000 despidos anunciados, más del doble que en todo 2025.

Sin embargo, el multimillonario Mark Cuban cree que los trabajadores se están fijando en el riesgo equivocado. A su juicio, la mayor amenaza no es la propia IA, sino alguien que sepa utilizarla mejor y pueda sustituirlos.

Los nuevos datos del mercado laboral parecen respaldar en parte su argumento.

Quienes usan IA sufren menos despidos

Un estudio de Gallup revela que los trabajadores del sector tecnológico que utilizaban la IA menos de una vez al mes tenían aproximadamente el triple de probabilidades de ser despedidos que quienes la empleaban mensualmente.

El 62 por ciento de los trabajadores despedidos utilizaba la IA solo una vez al año o nunca. Entre quienes conservaron su empleo, ese porcentaje era del 50 por ciento. Estos datos no demuestran que el escaso uso de la IA fuera la causa del despido.

Pero sí apuntan a un cambio claro. Las empresas parecen valorar cada vez más a los empleados capaces de integrar la IA en su trabajo diario.

La IA ya ha creado más de 750.000 empleos

A ello se suma un contraste llamativo. La IA se cita cada vez más como motivo de los despidos, pero al mismo tiempo genera un gran número de nuevos puestos. Según datos de LinkedIn, desde 2023 se han creado más de 750.000 empleos relacionados con la IA en Estados Unidos.

El grupo más numeroso es el de los anotadores de datos, que etiquetan la información utilizada para entrenar los modelos de IA. Se estima que desde 2023 se han creado 282.000 puestos de este tipo. Les siguen los empleos en centros de datos, con 117.000 nuevos puestos, y los de ingenieros de IA, con unos 105.000.

Además, entre 2024 y 2025, el número de ofertas de empleo relacionadas con la IA en LinkedIn aumentó un 156 por ciento.

Los salarios son mucho más altos

El cambio también tiene un atractivo salarial. Según los datos de LinkedIn citados, los puestos relacionados con la IA ofrecen un salario mediano de unos 180.000 dólares, frente a los cerca de 80.000 dólares del conjunto de los empleos.

Las empresas están dispuestas, por tanto, a pagar mucho más a quienes sepan desarrollar, entrenar o aplicar esta tecnología. Y esa demanda se extiende cada vez más allá de Silicon Valley.

Según Aaron Levie, consejero delegado de Box, los bancos, las farmacéuticas, los fabricantes e incluso los despachos de abogados buscan cada vez más personal técnico para implantar agentes de IA en sus organizaciones. En la banca, las ofertas que exigían conocimientos para coordinar y combinar agentes de IA aumentaron este año un 1.721 por ciento.

El mercado laboral sigue débil

Todo ello ocurre en un contexto de debilidad del empleo. La economía estadounidense creó apenas 29.000 puestos de trabajo en septiembre y la tasa de paro subió al 4,2 por ciento. El contraste resulta así cada vez más marcado.

El mercado laboral en su conjunto se enfría, mientras se dispara la demanda de competencias específicas en IA. Esa es precisamente la idea que plantea Cuban: la IA no tiene por qué limitarse a destruir empleo.

También puede determinar qué trabajadores ganan valor. Quizá la mayor amenaza no sea que un algoritmo ocupe tu puesto, sino que el compañero de al lado aprenda a utilizarlo mucho más rápido que tú.