Final abrupto para el DOGE de Elon Musk mientras la deuda de EE. UU. se descontrola

El ‘Department of Government Efficiency’ estadounidense (DOGE) fue una iniciativa que anteriormente estaba bajo el liderazgo de Elon Musk. La organización debía transformar de forma drástica a Estados Unidos. Pero ahora se ha sabido que DOGE ha sido desmantelado de forma inesperada.

El organismo se creó para reducir la burocracia federal, pero según la Office of Personnel Management (OPM) “ya no existe como entidad centralizada”.

El impulso por la eficiencia pierde fuerza

DOGE se lanzó en enero de 2025 bajo la presidencia de Donald Trump como pieza clave de una reforma gubernamental más amplia. Bajo la dirección de Musk, el departamento debía auditar organismos públicos, recortar presupuestos y reducir personal. Su duración oficial estaba fijada hasta julio de 2026.

Según Reuters, el proyecto llegó a su fin antes de tiempo. La mayoría de las funciones han sido asumidas por la OPM, que confirmó que DOGE ya no está activa como organización independiente. El desmantelamiento se produce tras tensiones internas, incluida una ruptura pública entre Musk y Trump en mayo de este año. Desde entonces, Musk se apartó de facto del proyecto.

Falta de base sólida y apoyo político

La iniciativa se topó con múltiples obstáculos. Auditorías independientes señalaron que los ahorros previstos a menudo no estaban respaldados por cifras claras. Además, faltaba transparencia y la estructura de gobernanza era confusa. Las cifras son elocuentes: desde el inicio de DOGE, la deuda pública estadounidense ha aumentado en 2,1 billones de dólares.

La integración en la OPM implica que la estrategia original de reformas rápidas y drásticas ha sido sustituida por un enfoque burocrático convencional. Con ello, la ambición de un Estado radicalmente más pequeño queda en una perspectiva muy distinta.

La cancelación anticipada de DOGE pone de relieve la complejidad de impulsar reformas al margen de las estructuras gubernamentales existentes. Sin liderazgo constante, objetivos claros y resultados medibles, es difícil lograr un cambio estructural duradero.